本報訊(記者 陳小妹) 近年來,福鼎市認真落實關心關愛舉措和容錯糾錯機制,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,進一步激勵干部擔當作為。
一是以科學考核激勵干部擔當作為。出臺《關于建立一線考核干部工作機制的實施意見》,聚焦一線開展動態(tài)跟蹤考察,經常性、近距離、有原則地接觸干部,精準研判干部的狀態(tài)和業(yè)績。2017年以來,通過一線跟蹤考核、蹲點調研等,了解掌握表現好和表現差干部分別255人、36人。二是以用人導向激勵干部擔當作為。大力選用敢于擔當、善于突破的干部,樹立“擔當干事”的“風向標”。2017年以來,從項目建設、服務企業(yè)、脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)等急難險重工作一線提拔科級干部31人。同時,加大“下”的力度,對14名不適宜擔任現職的領導干部進行崗位調整或免職。三是以適度待遇激勵干部擔當作為。全面落實“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經濟待遇一般高于縣級機關同職級干部10%至20%”,提高并兌現公務員年度考核優(yōu)秀獎金、綜治平安、精神文明以及績效獎金等獎勵金。實行績效獎金差異化分配,依據“優(yōu)秀”“良好”“合格”考評等次分別按檔發(fā)放績效工資,不合格不予發(fā)放,著力破除“大鍋飯”現象。四是以容糾并舉激勵干部擔當作為。2017年以來,及時為因在工作中大膽作為出現小失誤或因群眾對自身利益訴求未達到要求而被舉報的5名干部澄清正名。同時做到寬容不縱容,保護不庇護。2017年以來,因在重點項目重點工作中推進不力被約談提醒29人,誡勉3人,效能問責18人。