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近年來，寧德市福鼎市深入開展產(chǎn)業(yè)鏈招商專項行動，圍繞新能源新材料主導產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、文體旅游、海洋經(jīng)濟等領(lǐng)域，生成福鼎市級重點項目219個，列入“雙百”項目64個，總投資607億元，年度計劃投資103.9億元，其中，寧德市級“雙百”項目36個、福鼎市級“雙百”項目28個，1—9月完成投資86.5億元，占年度計劃投資83.3%。

項目建設(shè)熱潮涌動的背后是福鼎干部的擔當與作為。福鼎先后出臺《關(guān)于加強在項目一線考察培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部的工作方案》等文件，根據(jù)德才表現(xiàn)、年齡、特長等精準調(diào)配，累計選派650多名干部參與“雙百”項目一線服務(wù)。在“雙百”項目一線識干部、選干部、用干部，激勵黨員干部爭先恐后下沉一線、比拼作為，為“福鼎加速度”提供有力組織保證。

“專班”聚高能項目強引擎

深秋時節(jié)，寒意漸濃，但福鼎市食品谷產(chǎn)業(yè)園項目組火熱一片，工作人員加班加點，奮戰(zhàn)一線，全力做好項目建設(shè)征遷工作。

據(jù)了解，該項目位于福鼎市貫嶺鎮(zhèn)，是福建省重點項目、寧德市“雙百”重點項目，規(guī)劃用地面積為1685畝，分八塊功能區(qū)進行建設(shè)。建成后，將吸引一大批文化旅游、餐飲服務(wù)、住宿娛樂等現(xiàn)代服務(wù)配套企業(yè)進駐，有力推動貫嶺建設(shè)宜居宜業(yè)工貿(mào)新城鎮(zhèn)。

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“雙百”項目投資力度大、帶動性強，是“金娃娃”，更是發(fā)展的“主引擎”。福鼎市委提出“三抓兩創(chuàng)一目標”落實機制，聚焦“雙百”項目建設(shè)要素保障等問題，按照“一類重點項目一個專班”的模式，設(shè)立了市委市政府大督查、新能源新材料上下游產(chǎn)業(yè)鏈、籌融資工作、教育衛(wèi)生民生補短板、“百萬村財、千萬鄉(xiāng)財”行動、重點項目安征遷問題破解、交通建設(shè)項目攻堅、“雙百”項目獻禮活動及“十六個專項行動”一線考核等8個項目專班，每個專班選派3至5名有相關(guān)工作經(jīng)歷、熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工作經(jīng)驗豐富的市管干部退出現(xiàn)職擔任“項目專員”，配備2至4名優(yōu)秀年輕干部擔任“項目專員助理”，通過在項目一線“面對面”言傳、“手把手”身教，打造一支懂項目會攻堅、能為項目建設(shè)提供“全生命周期”服務(wù)的先鋒隊。

項目控制性工程直接影響到施工進度。此時，專班既是“店小二”“聯(lián)絡(luò)員”，又是“好智囊”。福鼎時代項目是寧德時代迄今為止全球布局最大的單體項目，項目專班全力服務(wù)，定期召開協(xié)調(diào)會、推進會，及時完成項目用地報批及項目區(qū)的填方工程，大大縮短了樁基控制性工程工期。隨著1號、2號、3號廠房投產(chǎn)，鋰離子電池上下游配套產(chǎn)業(yè)紛紛在沙埕灣畔集聚，釋放出高質(zhì)量發(fā)展澎湃動能，一個鋰電新能源電池、電芯千億產(chǎn)業(yè)集群加速崛起。

賽場顯身手 “前線”煉真金

在福鼎市白琳鎮(zhèn)金山工業(yè)園區(qū)，寬闊的玄武路兩旁，一排排現(xiàn)代化高標準廠房拔地而起。廠房內(nèi)，車間寬敞明亮，一條條流水線已實現(xiàn)設(shè)計、清洗、雕刻、烘干“一條龍”加工生產(chǎn)，并新增了工業(yè)污水回收循環(huán)利用系統(tǒng)、降塵、降噪等設(shè)施設(shè)備。

玄武巖產(chǎn)業(yè)歷來是福鼎市重要支柱產(chǎn)業(yè)，但由于長期粗放式發(fā)展，導致產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效率低下，環(huán)保問題突出。為加快推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，福鼎將其作為錘煉干部的試金石，選派人員下沉一線，包網(wǎng)到戶，變“單打一”為“組合拳”，在新園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、環(huán)保化生產(chǎn)等方面下足功夫，將原有的348家零散加工廠整合成28家股份制有限公司和2家精深加工企業(yè)，預計全部投產(chǎn)后將創(chuàng)造產(chǎn)值30億元。

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為牢固樹立以項目看發(fā)展、以項目論英雄的鮮明導向，福鼎市成立6個一線考核組，堅持在“雙百”項目一線考核干部，綜合采取聽匯報、個別訪談、實地察看、列席旁聽、明察暗訪等方式，重點考核了解干部擔當作為、履職盡責的情況，形成“一人一檔”的干部實績檔案。

“結(jié)合項目工期節(jié)點等，每月至少進點考核一次，重要節(jié)點隨時開展進點對賬，每季度末根據(jù)統(tǒng)一通知開展集中進點，考準考實干部工作實績。 ”一線考核專班項目專員吳思王說。

針對考核工作中發(fā)現(xiàn)的項目前期報批、安征遷、籌融資等關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題破解，福鼎成立市委市政府大督查“一辦五組”專班，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、按行業(yè)，每周選定1—2個主題，會商督查、專題通報，跟蹤倒逼工作責任落實。

“相馬”變“賽馬” 實績論英雄

“既要確保項目進度，又要維護群眾的利益，做好‘雙向服務(wù)’。”自福鼎時代項目安征遷工作全面啟動后，福鼎市政協(xié)教科衛(wèi)體委原主任陳世鑾駐扎一線，分析工作進展、解釋征遷政策、計算補償細項等，全力服務(wù)項目落地。

2021年換屆，表現(xiàn)突出的陳世鑾上任前岐鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。“以福鼎時代落戶為契機，我們持續(xù)做好項目保障服務(wù)工作，推動項目建成、投產(chǎn)、見效，加速前岐鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，實現(xiàn)跨越發(fā)展。”陳世鑾說。

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近年來，福鼎市委始終把有為有位的鮮明用人導向作為對干部最大的激勵，堅持在一線發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。建立黨政綜合、財政金融、城建規(guī)劃、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等7類人才庫，并按成熟度劃分出墩苗期、成長期、成熟期，將在一線表現(xiàn)突出、戰(zhàn)績優(yōu)秀的干部列為重點培養(yǎng)對象，實行優(yōu)進絀退、動態(tài)調(diào)整。

在提拔使用、晉升職級、評先評優(yōu)等方面，堅持“好干部是賽出來的”導向，以實干實績?yōu)闃顺?，真正選出能打硬仗、能扛重活、能攻難關(guān)的“千里馬”。

2021年以來，福鼎提拔重用干部115名，晉升職級180人次，其中有項目工作經(jīng)歷的212名，占71.8%。有5名既有項目工作經(jīng)歷又有培養(yǎng)前途的85后副科級干部還被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，真正做到“用好一人激勵一片”。

“變伯樂相馬為賽場選馬，既在項目一線全鏈條培養(yǎng)優(yōu)秀干部，又在項目一線全生命周期服務(wù)企業(yè)。賽、識、選、用形成人才閉環(huán)，凝聚起推動發(fā)展的強大正能量。”福鼎市委組織部副部長、編辦主任朱麗平說。

福鼎廣大黨員干部在一線比實干、比實績、比服務(wù)，推動福鼎城市建設(shè)由“桐山溪時代”跨入“玄武湖時代”，努力把“再造一個新福鼎”宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。