連日來,佳陽鄉(xiāng)引導(dǎo)企業(yè)在堅決守住疫情防控關(guān)口的前提下,有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),力爭把“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”這張答卷做好。
措施“承諾化”,群眾心里“有保障”
即將復(fù)工前,鄉(xiāng)、村干部、企業(yè)人員一同下村為周邊群眾講解員工管控及企業(yè)疫情防控措施。“外來人員我們會隔離14天,絕對不會讓他們出門……”“我們企業(yè)場所每天都消毒,工作人員都會帶上口罩……”。為增加周邊群眾對企業(yè)的信任感,鄉(xiāng)政府還指導(dǎo)復(fù)工企業(yè)簽訂“承諾書”,利用企業(yè)公眾號等渠道讓群眾了解企業(yè)的詳細(xì)措施,做好群眾的思想工作,提前化解了復(fù)工企業(yè)與周邊群眾、員工與周邊群眾之間的矛盾糾紛,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)役取得良好的開端。
生產(chǎn)“網(wǎng)格化”,科學(xué)防疫“有實效”
出臺《佳陽畬族鄉(xiāng)關(guān)于工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案》,制定“網(wǎng)格化”管理機制,強調(diào)要突出黨支部的堡壘作用,以黨員作為每個網(wǎng)格的支點和網(wǎng)格間的連接點,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)時內(nèi)部管理精細(xì)化。
泰美茶業(yè)有限公司在佳陽鄉(xiāng)黨委政府指導(dǎo)下,制定了詳細(xì)的復(fù)工方案:專門成立了以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的項目疫情防控工作小組,建立小組長檢查巡視機制,督查全員每日的身體狀況,確保每位工人戴口罩、不扎堆、保持衛(wèi)生習(xí)慣等;建立疫情時期防控工作檔案,對復(fù)工進(jìn)場施工人員進(jìn)行排查摸底,嚴(yán)格落實體溫監(jiān)測機制,每日兩次對工作人員進(jìn)行體溫檢測并登記造冊;設(shè)置專門的疫情應(yīng)急與防疫物品隔離區(qū),做好口罩、消毒用具、一次性手套、體溫計等防控物資的采購及儲備工作,以及每日辦公區(qū)、衛(wèi)生間、門衛(wèi)室、停車棚等公共區(qū)域消殺工作。
管理“軍事化”,人員管控“有紀(jì)律”
排查第一步,管控不下線。員工是戰(zhàn)“疫”的主體,做好人員管控是打贏戰(zhàn)役的關(guān)鍵。針對外地員工,企業(yè)要提前對接,佳陽鄉(xiāng)要求其近期不返崗,若確有員工返崗,就要對其進(jìn)行14天的隔離觀察。為了進(jìn)一步保障工人和生產(chǎn)安全,安仁育苗室要求每位施工人員簽訂承諾書,并啟動嚴(yán)格的“軍事化”管理方案。員工只能宿舍到產(chǎn)房兩點一線,并取消集中用餐,改為錯峰打包就餐,禁止員工串門,舉辦聚集活動等,確保每個返崗員工“隔離式”生產(chǎn)、生活。
復(fù)工“秩序化”,打贏戰(zhàn)役“有信心”
決勝疫情的關(guān)鍵時期,佳陽毫不松懈,進(jìn)一步鞏固防控成果,擴大“復(fù)工”戰(zhàn)果。鄉(xiāng)黨委書記何晨旭實地考察重點項目和企業(yè),根據(jù)各項目與企業(yè)的實際情況,提出“因地制宜,精準(zhǔn)施策是當(dāng)下復(fù)工復(fù)產(chǎn)的主題,各企業(yè)和項目要根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)選擇合適的方式和人員。”泰美茶村生態(tài)旅游示范區(qū)、佳陽敬老院等重點項目開始有序復(fù)工,針對佳陽提出的要求,在務(wù)工人員方面,引導(dǎo)原本外出務(wù)工人員就地就業(yè),實現(xiàn)務(wù)工“騰籠換鳥”,解決人力緊缺問題的同時,又能減輕疫情防控的負(fù)擔(dān),確保各項目環(huán)節(jié)無冗余拖滯地快速配合,經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定進(jìn)行,為戰(zhàn)勝疫情注入一針“強心劑”。