“團結(jié)一心、計出一群、令出一人、戲唱一臺、棋下一盤”,我市把團結(jié)作為班子的大本事來錘煉,使領(lǐng)導(dǎo)干部在團結(jié)中干事、在干事中團結(jié),同心協(xié)力推動工作開展。
管陽鎮(zhèn)黨委書記邱寶清先后在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作長達20年,對搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)共事的重要性深有體會。他多次對班子的同志講,唯有大事講原則,小事講風(fēng)格,才可能心情舒暢地共事。
對于班子團結(jié),太姥山鎮(zhèn)黨委書記林乃平體會最深的則是要以做好工作為出發(fā)點,堅持對事不對人,真正做到“只琢磨事,不琢磨人”。林乃平說:“2011年9月以來,首屆世界地質(zhì)公園旅游文化節(jié)、以色列農(nóng)業(yè)部專家技術(shù)推廣會、全省春季農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會、寧德市小城鎮(zhèn)建設(shè)推進工作現(xiàn)場會等地級以上10多場現(xiàn)場會相繼在太姥山鎮(zhèn)召開,場場都是高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的急、難、重活,正是由于鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子同心協(xié)力,才把事情件件辦得圓滿,獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。”
項目建設(shè)得以快速推進,同樣得益于班子的傾力合作。2011年以來,為確保完成“五大戰(zhàn)役”任務(wù),我市實行市四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度,推行每個項目都要有“一個領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、一個責(zé)任人、一個工作班子、一套工作制度、一筆啟動經(jīng)費”的“五個一”工作法,領(lǐng)導(dǎo)班子既有分工又有合作,千方百計推進項目建設(shè)。
效果立竿見影。根據(jù)省委、省政府“為發(fā)揮海西東北翼橋頭堡作用和連接浙南的紐帶作用,福鼎要在福建福鼎工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)上,建設(shè)閩浙邊貿(mào)工業(yè)園區(qū)”的要求,我市投入近20億元加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制,形成了制造業(yè)、總部經(jīng)濟、臨港產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和白茶產(chǎn)業(yè)五個組團。僅2012年,園區(qū)就已成功引進各類項目100個,開(竣)工50個,投資總額達200億元,至“十二五”期末,園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值將突破1200億元。
“團結(jié)出合力”、“團結(jié)出生產(chǎn)力”在這里得到了生動的詮釋。