本報訊(汪晶晶)“參加培訓讓我更加明確了作為校長該負有的責任,也進一步拓展了自己的視界。”貫嶺中心小學校長朱曉華告訴記者,他參加了福建省名校長工程、福建省農(nóng)村骨干校長能力提升工程及寧德市“十二·五”校長崗位等培訓,通過這些培訓讓他獲益不少。
作為一所學校的領頭雁,校長對于學校事業(yè)發(fā)展的重要性歷來為人們所重視,而隨著社會對教育的期望值越來越大,對校長的專業(yè)要求也越來越高。近年來,我市多措并舉,狠抓校長素質(zhì)和能力的提升,培訓只是其中的一個縮影。據(jù)悉,我市開展的各類校長培訓包括:推選校長參加省、寧德市組織的校長任職資格培訓,使校長符合有關規(guī)定,持證上崗;選取部分優(yōu)秀校長參加提高培訓和高級研修培訓;市教育局舉辦 專門培訓班對全市農(nóng)村完小校長進行培訓;選取部分義務教育學校校長去省、寧德市參加能力提升工程培訓。
同時,不斷健全和完善校長隊伍管理機制,制定出臺《福鼎市關于加強中小學領導干部選拔任用管理意見》和《中小學校長年度考核辦法》,加強對校長德、能、勤、績的考核評比。在校長的選撥上,采取民主推薦,公開選拔。“今年開始,我市除了科級校長外,其他校長都實行聘任制,三年一聘,按照規(guī)定程序進行推薦、考察、組織聘任。和受聘校長簽訂校長任職目標責任書,并發(fā)放校長崗位聘書。同時,按照責任書內(nèi)容進行每年一次的年度考核,并以此作為校長今后續(xù)聘、解聘、獎勵、崗位交流等方面的依據(jù)。”市教育局人事股股長喻足德介紹說,聘任制,是進一步完善校長負責制的一個舉措,有利于校長明確自己的責任,激發(fā)其主動性。在考核上,除了每年一次的考核外,我市還實施“十百千”工程,即三年內(nèi)評選10位名校長,100位名教師、名班主任和培訓1000名骨干教師、骨干班主任。每年教師節(jié),市委、市政府開會表彰,并予以名校長名教師享受市管拔尖人才政治、經(jīng)濟待遇,激勵校長、教師進行自我提升。
為提高教育教學質(zhì)量和精細化管理,自2008年開始,我市每年召開校長讀書研討會,設立“校長論壇”。期間,邀請專家進行講課,校長提交管理文章,教育局進行統(tǒng)一匯編后,進行分發(fā)交流,以此促進校長學習提高,提升學校教育教學管理水平。同時通過舉辦校長讀書班,提升學校校長和學校管理人員的管理能力。據(jù)悉,目前為止,已成功舉辦三期校長讀書班。“除此之外,我市還實行校長輪崗交流制,這是‘教育強市’的要求,也是我市提升校長能力,提高辦學質(zhì)量的有效舉措。特別是選派城區(qū)優(yōu)秀的校長到農(nóng)村去任職,能進一步提升農(nóng)村學校的辦學質(zhì)量。”喻足德說。